从现在国家执法部门对保健品行业的重视程度以及各大媒体对保健品行业的关注程度来看，智辉在前面也写到的观点，保健品行业销售服务体系的升级已经被很多了解行业的人提出，其实保健品行业销售服务体系升级并不只是时局所迫，而是这个行业向好的方向发展必然要经历的一个趋势。但是从全国保健行业来看，升级也面临着不同的挑战。
第一，客户对健康养生的需求越来越高；
第二，团队越来越难管理；
第三，成本越来越高；
第四，经营产品质量难以把握；
第五，各方舆论差评；
第六，法律边缘化；
第七，利润越来越低；
第八，行业前景不明；
第九，舍不得、扔不下；
第十，不知如何做大做强，永续经营。
保健品会销行业销售服务体系升级要解决六个重要问题：
第一个是经营者及团队相关成员思想上真正的升级才是升级；
第二价值观上升级才是升级；
第三决心上升级才是升级；
第四定位上升级才是升级；
第五无论遇到干难万险必须升级才能升级；
第六如何升？首先是合理，其次是合法，再有就是合民意。健康产业本身没有错，而是经营者的经营理念和经营方式出了问题。
